Überblick

Abhängig vom jeweils aktuellen Bedarf bieten wir ausgewählte Dienstleistungen an.

Wie unsere lange Liste erfolgreicher Projekte belegt, verfügen wir über Schlüsselqualifikationen, die für unsere Kunden von Nutzen sein können.

Schlüsselqualifikationen, die wie aktuell anbieten …

Management auf Zeit

Im Verlaufe meiner beruflichen Laufbahn habe ich meherere Male von Softweare Herstellern (ACS/GFT und GENESiS / Uniquare) zu Beratungsunternehmen (PWC, KPMG, NNC, agens) gewechselt - mit einem kurzen Intermezzo in der Industrie (Grünenthal).

Entsprechend habe ich verschiedene Unternehmenskulturen und Führungsstile kennen gelernt: klassisches Linienmanagement, Projekt Management in einer Linienorganisation, Linienmanagement in einer Projektorganisation und eine Reihe von herausfordernden Mischformen.

Daher biete ich meine Management Erfahrung und meine jeweils aktuellen Fähigkeiten ebenfalls für Lienienafgaben (auf Zeit) an ...

• Wenn es erforderlich ist formale interne Autorität zu haben, wie sie oft nur Linienpositionen zugestanden wird.
• Wenn laufende Unternehmensprozesse nur für einen bestimmten Zeitraum übernommen werden sollen
• Wenn für eine Linienposition während eines bestimmten Zeitraums komplett andere Anforderungen an die Führungsperson gestellt werden als sonst üblich.
• Wenn ein neuer Geschäftszweig aufgebaut, oder ein alter eingestellt werden soll.
• und aus einigen anderen Gründen heraus …

In diesen Fällen biete ich meine Mitwirkung als Manager auf Zeit an.

Projektmanagement

Seit Beginn meiner beruflichen Laufbahn im Jahre 1984 habe ich im Rahmen von Veränderungsprojekten zum erfolgreichen Wandel in diversen Unternehmen beigetragen.

Schnell hatte ich die Lektion gelernt, dass IT-Lösungen einen großen Beitrag zum Unternehmenserfolg leisten können - bei gleichzeitig mindestens genau so großem Risiko.

Lange bevor eXtreme Programming und die Bewegung des agilen Projektmanagements begannen - habe ich daher schon agile Managementmethoden zur Risikobegrenzung angewandt.

In Jahre 2005 habe ich mich vom Project Management Institute (PMI) zum Project Management Professional (PMP) zertifizieren lassen.

Kleine und mittlere Projekte biete ich üblicherweise über die SiG an, große und / oder internationale, sowie "Turnaround Projekte" über die VCB & Company, LLP und Identity- & Access Managment (IAM) Projekte über die kcp.

Weitere Details entnehmen Sie bitte meiner Projektliste, gelegentliche Vertiefungen finden Sie in der Liste meiner Veröffentlichungen.

Identitätsmanagement

Ich bin auf dem Gebiet des Identity- & Access Managements seit mehr als 10 Jahren Tätig - länger, als es diesen Begriff gibt. Es hat alles im Jahre 1999 mit einer methodischen und fachlichen Begleitung der Auswahl eines Verzeichnisdienstes der LDAP- oder X.500-Richtung für die Sparkassenfinanzgruppe.

Mein Schwerpunklt lag dabei immer auf der Schnittstelle zwischen Fachlichkeit und Technik:

• Anforderungen,
• Prozesse,
• Berechtigungen,
• Rollen,
• Regeln &
• Leitlinien.

Als zertifizierter Projektmanager (2005 - 2008) habe ich in dieser Zeit auch verschiedene Systemauswahl- und Iplementierungsprojekte geleitet.

Im Jahre 2005 I habe ich die Standardisierungsorganisation GenericIAM.org gegründet und geleitet.

Als Senior Analyst bei Kuppinger, Cole + Partner habe ich meherere Berartungsaufräge bei großen internationalen Unternehmen durchgeführt.

Daneben habe ich das erste Seminar des Management Circle zum Thema Identity Management konzipiert und durchgeführt ,   .

Ich bin sprecher des Kompetenzzentrums "Identity Management" der NIFIS (Nationale Initiative für Internet Sicherheit) und ich habe auf mehreren Fachkongressen vorgetragen oder einzelne Tracks moderiert (siehe …).

Weitere Details entnehmen Sie bitte der Liste meiner Projekte, gelegentliche Verteifungen finden Sie in der der Liste meiner Veröffentlichungen.