| seit 2005 |
Partner bei Kuppinger, Cole + Partner - Identity & Access Management - Marktanalysen, strategische Beratung, Systemauswahl und Projektmanagment. |
| seit 2002 |
Member der VCB & Company LLP. - Projekt Monitoring und Management von notleidenden Projekten. |
| seit 1997 |
Geschäftsführer der SiG Software Integration GmbH - Informatik-Potentialanalyse, IT-Strategie-Entwicklung, agiles Projektmanagement, Management auf Zeit. |
| seit 1998 |
Freier Unternehmensberater - außer für die SiG Software Integration GmbH auch im Auftrag der agens Consulting GmbH, der St. Gallen Consulting Group und nach deren Kauf durch Mercer, der Oliver Wyman und zweitweilig der Project Consult GmbH in Hamburg. |
| 1993 - 1997 |
Leitender Berater bei der agens Consulting GmbH in Ellerau bei Hamburg. Schwerpunkt Softwareentwicklung und Informatik-Strategie für Banken und Versicherungen. |
| 1991 - 1992 |
Leitung der Abteilung Methoden und Standards bei der GENESiS Hardware Software Consulting Ges.m.H. (heute UNIQUARE, in Krumpendorf am Wörthersee Österreich. Einführung einer Feinsteuerung des Softwareproduktionsprozesses, Entwurf der Softwareplattform für die 90er Jahre, Akquisitionsunterstützung. und anschließend Leitung des Geschäftsbereichs Leasing der Fa. GENESiS mit zwei innovativen Großprojekten. |
| 1990 |
Manager bei der Treuverkehr AG (hieß später KPMG Deutsche Treuhand Unternehmensberatung GmbH, danach KPMG Consulting (heute BearingPoint GmbH) und bei Nolan Norton & Co. in Frankfurt/Main (von der nur noch eine niederländische Tochtergesellschaft exisitiert). Aufbau einer Methoden- und CASE-Tool-Schulung, Unternehmensanalysen, Unternehmensmodellierung, IT-Strategieberatung. |
| 1989 |
Tätigkeit als Supervising Consultant bei der Price Waterhouse Unternehmensberatung GmbH in Frankfurt/Main (zwischendurch mit Coopers & Lybrand fusioniert und dann an die IBM verkauft und in den IBM Business Consulting Services aufgegangen). Verantwortlichkeit für Methoden und Tools. |
| 1988 |
Aufbau und Leitung der Abteilung DV−Koordination bei der Grünenthal GmbH, in Aachen. Konzeption des Einsatzes von Informationstechnologie in F&E, Koordination zwischen Anwendern, DV-ORG und externen Kräften. |
| 1985 - 1987 |
Aufbau und Leitung der Mini−/Micro−Abteilung bei der ACS Systemberatung GmbH (hervorgegangen aus der Hapag-Lloyd-Systemberatung): Analyse-Methoden, Systemanalysen, Beratung, Client-Server-Softwareentwicklung. |
| 1984 |
Tätigkeit als Systemberater bei der Hapag-Lloyd-Systemberatung in Hamburg (hieß später ACS und wurde dann an die GFT Technologies AG verkauft), Mitwirkung an der Erstellung großer Dialog-Anwendungen (mit MVS-XA, IMS−DB/DC, ADF II, COBOL, PL/I). |
| 1983 |
Tätigkeit als freier Mitarbeiter am Institut für Anorganische Chemie im Bereich der Hochtemperatur-Photoelektronenspektroskopie, Messungen, Erstellung und Wartung von Programmpaketen |
| 1982 |
Tätigkeit als Praktikumassistent im Grundpraktikum für Anorganische Chemie, Organisation, Seminare und Kolloquien |
| 1981 |
Tätigkeit als Praktikumassistent im Fortgeschrittenenpraktikum für Anorganische Chemie. |
| 1980 |
Tätigkeit im Bereich der Homogenkatalyse (Anorganische Chemie) Erstellung und Wartung von Rechnerprogrammen |
| 1979 |
Portierung eines umfangreichen Programmpaketes für quantenmechanische Rechnungen nach der self consistent field-Xa scattered wave-Methode (SCF-Xa-SW-Methode) von einer IBM−Anlage (IBM 360/91) auf einen Telefunkenrechner (TR440), Installation und Inbetriebnahme |
| 1978 |
Praktikumassistent im Physikalisch-Chemischen Grundpraktikum, Lehrlingsausbildung, Seminare und Kolloquien |
